助力，共建，共贏的合作理念適用于中國的醫療改革

/在： /通過：

助力，共建，共贏的合作理念適用于中國的醫療改革。人命關天，提高醫療問診的準確率是全民的福祉。在需求端，如果能夠借助科技手段提早發現病癥，及早些不僅能夠大大降低患者的醫療負擔，還能夠增加患者存活的幾率。

醫療資源存在供需矛盾，醫療行業信息化參差不齊，數據分散，醫療信息質量良莠不齊，醫用DR等設備沒有普及到位，就更別說醫用冷光源等設備了。在沒有辦法改變供需矛盾、控制需求的前提下，只能用科技手段和互聯網能力解決供需之間的矛盾，提升效率。

過去三十年，醫療改革依靠國家政府的推進實現了全民醫保，全國衛生總費用個人支出比例在2015年降低到了百分之30以下。未來30年，在移動互聯網主戰場轉移至產業互聯網的大環境下，互聯網與各行各業，醫療行業的改革也轉向數字化，智能化。

在線掛號問診，檢查報告，電子，醫療支付，在線購藥，診療卡等提高醫療的效率的方式有待深化，醫保，新農合，商保等多種醫療保障方式有待挖掘，構建互聯網醫療成為主題。

醫療服務行業的整體數字化轉型需要很多基礎性能力，包括技術和業務等多種內容，這些基礎性能力或組件在支撐整個行業的數字化轉型過程中十分重要，都需要長期研發投入。

今年4月，《關于促“互聯網+醫療健康”發展的意見》（國辦發〔2018〕26號）發布，呼應了業界呼吁已久的政策訴求。

健康中國2030的政策定調直接推動了萬億級市場的不斷擴張，而促健康業務發展的若干意見也為大健康產業指明了方向，科學生活，健康管理，健康消費等一系列細分賽道不斷涌現創業者的身影。

“互聯網+醫療健康”一時間成為熱門。

利字當頭，免不了有人前赴后繼。醫療改革也不是靠重金就能砸出效果，醫改之路行進了三十多年，隨著產業的垂直與細化，醫療體系升級箭在弦上。

未來的互聯網就是在云端用人工智能去處理大數據，挖掘流程中的線上信息化，數字化以及互聯網化的能力，依據醫學技術設定分級診療報銷比例，限制橫行，保證醫生多點執業多勞多得，病人結合自身支付能力在醫保基礎上自主選擇醫生就醫。

醫療個體與企業技術能力與數據協同能力成為制約醫改的新難題

/在： /通過：

1985年常被稱為中國醫改的元年，歷經三十三年，中國醫改歷經“只給政策不給錢”、“開閘放水重金投入”、“利益角逐供需難平衡”，再到如今人工智能賦能，產業互聯，醫改開啟了數字時代。

歷史不能給我們每一個問題的答案，但能夠幫助我們看清所處的時代。醫療改革，任重道遠。

1985年，國務院批轉了衛生部起草的《關于衛生工作改革政策問題的報告》，放權讓利，擴大自主權，放開搞活，提效率和效益。

2003年人們開始關注國家對醫療衛生的投入，也由此拉開了長達十五年的醫療體制改革的序幕。

“看病難，看病貴”是懸在中國老百姓頭上多年的兩把達摩克利斯之劍。為了解決這兩大問題，社會各界也是紛紛建言獻策，推動醫療改革的發展。

砸下重金的醫療改革的確取得了一些成效，實現了全民醫保，基層醫療衛生機構全覆蓋，也建立了基本的藥制度，提高內窺鏡攝像機、氣腹機等創新設備的利用率，改變了過去因經費緊張出現的“以藥養醫”和“科室承包”的醫療亂象。

2005年到2015年10年間，中國有470萬醫學生畢業，但醫生總數只增加了75萬，人才流失嚴重。

中國醫生群體也呈現老齡化，25-34歲的青年醫生比例從百分之31.3降低至百分之22.6，60歲以上的醫生比例從百分之2.5增加至百分之11.6。醫患關系緊張，醫生，護士等從業人員薪資水平低，工作壓力大等種種原因導致近幾年從醫人員斷崖式下跌。

從醫面臨的生存壓力和社會壓力日趨加大，除了面臨人才流失，還有經濟營收，資源競爭，醫療水平提升等方方面面的問題。

公立以事業編制，科研課題，學術地位和行政資源等多重體制綁定了核心的醫療資源，還能夠以充裕的現金流優先級激勵醫務人員，升級醫療設施，同時吸引更多病人來看病，再次創收。

可是過度集中的資源卻導致老百姓看病更難，更貴。另一方面，民營學科發展受阻，從業人員缺，沒有病人看病，長期處于邊緣化，強者愈強。

國家為了這一現象，相繼推出了“多點執業”、“分級診療”等改革辦法，希望通過打通醫生人力資源的流動性來破除民營的發展瓶頸，可效果也是“治標不治本”。推動醫學研究的進步不僅需要依靠人才，更需要資源數據的共享，科技成果的互通。

醫療個體與企業技術能力與數據協同能力成為制約醫改的新難題。

我國的醫療器械高層次品牌正在起步

/在： /通過：

要狠抓質量管理體系，確保每一個細節都能處理得非常好，降低故障發生率，提高產品的性能，生產出如內窺鏡攝像機等應用率高的設備，加強研發縮小與國際水平直接的差距。另外，加大本土品牌如南京利昂醫療等廠家宣傳，提高消費者對國產品牌的信賴度。

進口醫療器械產品近幾年進入中國市場逐年增多，而我國的醫療器械產業卻存在一定的問題。當前，我國的醫療器械高層次品牌正在起步。

主要國內的醫療器械科研技術沒有達到國際化水平，這也嚴重阻礙了我國醫療器械產業的健康發展。我國醫療機構過度依賴并信任價格昂貴的進口醫療器械，也導致了患者在檢查等費用上不斷攀升，進口醫療器械與藥品一樣，或多或少都會存在一些問題。

但是，近幾年，關于進口醫療器械設備出現故障等質量問題也是屢見不鮮。

由懸吊DR來看國產醫械的創新

/在： /通過：

創新服務是國內企業本土化優勢的重要切入點，也是同國際醫療巨頭同臺競技的關鍵所在。短期來看，差異化優勢能夠適度強化企業競爭實力，但要提升國內醫療器械企業的國際市場競爭地位，發展的路還非常漫長，需要每一個企業共同努力，共同成長。

面對醫療設備市場被國外大企業占領的局面，利昂醫療的總工程師自主研發出懸吊DR。

憑借精美的外觀造型、穩定的產品質量、低劑量的成像以及人性化的產品設計，聚焦行業目光，再一次證明了南京利昂在創新研發方面不斷進取的決心和雄心。

在新醫改和城鎮化這些新的戰略背景下，下一個巨大的市場呈現在行業面前。

誰能創新突破，誰將帶領市場。在基層醫療機構的操作技師嚴重缺乏、資金缺乏、臨床需求差異大等情況下，企業的研發面臨的不單是技術的挑戰，更是系統整合、系統創新的挑戰。

醫療器械行業企業只有持續加大技術創新力度，不斷研發穩定性高、耐用度高、臨床應用廣泛的產品來強化自身的競爭力，才能在國際化的競爭中加強市場對于國內醫療器械的信賴、認可和美譽。