不少患者發現，有的時候手術費用只有幾百上千元，醫療耗材卻要成千上萬元，看病貴在耗材上。

醫療耗材貴，除了產品本身的原因外，還與采購渠道有關。

醫用耗材種類繁多，心內血管支架類、心臟節律管理類、防粘連類、止血類、人工關節類和吻合器類、醫用DR之類的……收集并整理醫療機構期間臨床使用過的六大類相關產品，找出每個品規的低價格，結合其他省級集中采購結果，形成每個品規的“談判參考價”。

醫療機構作為醫用耗材的采購主體，以“談判參考價”為基準與企業進行價格談判，終形成實際采購價格。有了參考價就有了準繩，這也意味著今后三地公立的醫用耗材采購價原則上將不高于參考價，三地衛計委要動真格地擠掉耗材價格中的“水分”。

聯合采購堅持網上集中采購，堅持“五統一、一集中”，即統一搭建醫用耗材聯合采購平臺、統一組建醫用耗材評審專家庫、統一遴選醫用耗材采購目錄、統一規范醫用耗材資質審核標準、統一形成醫用耗材價格體系，集中組織評審工作，實現“一個平臺、信息共享、結果共用”。

如果沒有一定的用量，就沒有和廠家議價的能力，沒有采購優勢。

利昂醫療的總工程師表示醫用耗材價格的下降，給廣大患者帶來了實惠。

下一步，在醫療耗材聯合采購試行過程中，將本著成熟一個品種，豐富一個品種的原則，分期分批使更多醫療耗材納入聯合采購平臺。

醫療質量沒變，效果沒變，患者經濟負擔減輕了，醫改獲得感明顯提升了。